経営目標を達成する原動力は、人財力の強化にあります。企業の格差は「人財力」の格差とも言われながらも人財育成に投資する企業は多くありません。「５年後を支えるのは新規事業」「１０年後を支えるのは人」だと言われる所以ではないでしょうか。人こそが最大の財産と考えて、採用、教育を行うべきでしょう。どんな時代でも“お客さま第一主義”を貫いている企業の共通点は、社員教育の徹底にあります。これから起こりうるサバイバル時代は、人事・教育担当者の意識改革が明日の企業業績を左右すると言っても過言ではないでしょうか。最後に、当社の人づくりの目的は、「やらざるをえない環境としくみづくり」「啓発心を刺激する職場風土」「あらゆる場を人づくりに活かす」「チーム力を活かす人財づくり」だと考えています。